Lederutvikling - «One size never fits all»
Er det bortkastet å sende ansatte på kurs i hopetall? -Ja, ganske ofte. Masterstudenter fant liten effekt av ledelseskurs for norske ledere, og ser at kunnskapsoverføring er nyttigst når den foregår i jobbhverdagens faktiske virkelighet, ikke generelle standardiserte programmer på kurs- og konferansehoteller.
Ledelsesutvikling skreddersydd til organisasjonens behov gjør det enklere å ta i bruk de læringsmetoder og prinsipper som er best egnet til kompetansebehovet – i tillegg til å ha flere fordeler på både medarbeidere og organisasjon, sier Lars Vegheim Haraldsen.
Ønsker du mer informasjon ta kontakt!
Ikke kast bort penger på standardiserte kurs
Ikke kast bort penger på standardiserte kurs. Skal medarbeidere som tas ut av jobb for å lære nye ferdigheter få noe ut av kurs eller ...
Les mer →
Det er en økende trend mot bruk av samarbeid med fagpersoner eller kompetansesentre der det utvikles og gjennomføres en skreddersydd kompetanseutvikling
Det er en økende trend mot bruk av samarbeid med fagpersoner eller kompetansesentre der det utvikles og gjennomføres en skreddersydd kompetanseutvikling – til fordel for ...
Les mer →
Torkjell Winje forklarer fordelene med hjemmekontor og at kontorlandskap er utdatert
Torkjell Winje forklarer på psykologisk.no at på hjemmekontor kan flytfølelsen dukke lettere opp, og at åpne kontorlandskap gjør folk mer slitene og mindre produktive. Les ...
Les mer →
Psykolog Torkjell Winje forklarer «FLYT». Hva, hvordan og hvorfor.
I en artikkel på psykologisk.no forklarer Torkjell Winje hva «flyt» er, hvordan komme i «flyt» og hvorfor det er viktig. Sosialpsykologen Mihaly Csikszentmihalyi utviklet teorien ...
Les mer →
«Vi har etablert vårt eget ledelseslaboratorium»!
– Karen Holta, Avo: «Vi har etablert vårt eget «ledelseslaboratorium»! Hva er ledelse «the Avo way?» Det har vi nå startet med å utforske i ...
Les mer →
Hvordan bli en stor og voksende bedrift som utvikler dynamiske lederskapsstrukturer
Juni 2022: Avo consulting AS ønsket hjelp til å finne ut hvordan alle de over 80 ansatte skulle kunne lede og ta viktige avgjørelser, finne ...
Les mer →